In meiner Arbeit als Coach setzte ich je nach Situation, Anliegen und Prozessfortschritt unterschiedlichste Werkzeuge und Methoden ein, wie z.B.

• systemische Fragetechniken (Fragen zu Klärungen und Konkretisierungen und zur Perspektivenerweiterung)
• phänomenologische Analyse (Erkennen und Arbeiten an Phänomenen, welche sich im Coaching Prozess zeigen)
• Visualisierungstechniken (Aufzeigen von Strukturen, Abhängigkeiten, Prozessen)
• idiolektische Gesprächsführung (Arbeit mit Bildern und Metaphern)
• Aufstellungen mit dem Systembrett und Skulptur Arbeit (Erkennen von systemischem Wissen und Zusammenhängen)
• Transaktionsanalyse (Erkennen und Arbeiten mit Ich-Zuständen, Antreibern und Einschärfungen)

Mir ist wichtig, dass die eingesetzten Methoden transparent und effektiv sind. Sie basieren auf Erkenntnissen der humanistischen Psychologie und der systemischen Beratung.